近日，中國西電集團黨委副書記、總經(jīng)理韓占青來寶光集團進行調(diào)研，深入了解企業(yè)重點工作計劃、新業(yè)務拓展謀劃等情況，并與領導班子進行座談交流。寶光集團黨委書記、董事長謝洪濤陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，韓占青一行深入西電寶雞電氣、寶光股份生產(chǎn)現(xiàn)場，對智能制造重點項目，新產(chǎn)線建設進行現(xiàn)場指導。
韓占青強調(diào)：一是聚焦主責主業(yè)，深耕市場拓規(guī)模。要牢牢把握電力裝備行業(yè)發(fā)展機遇，持續(xù)鞏固和做優(yōu)做強“兩網(wǎng)”基本盤，深化重大客戶戰(zhàn)略合作，多措并舉全力擴大市場份額，確保年度各項經(jīng)營指標高質(zhì)量達成，為公司整體發(fā)展提供堅實支撐。二是強化精益管理，提升效能增強競爭力。要充分發(fā)揮公司統(tǒng)建ERP、MDM、網(wǎng)絡收斂等信息化平臺效能，全面優(yōu)化管理流程，精準對標行業(yè)先進成本與市場標準，持續(xù)提升運營效率，切實向管理要效益，增強核心市場競爭力。三是筑牢安全防線，堅守質(zhì)量生命線。要深刻汲取近期行業(yè)安全事故教訓，舉一反三，徹查徹改，確保隱患清零。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根基，要完善從研發(fā)設計到售后服務的全生命周期質(zhì)量管控體系，以卓越品質(zhì)鑄就品牌價值。
韓占青要求：一是高起點謀劃“十五五”，開創(chuàng)發(fā)展新格局。要高質(zhì)量完成“十四五”收官與后評估工作，科學擘畫“十五五”發(fā)展藍圖。未來五年規(guī)劃需錨定更高目標，積極向新興領域及產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展，著力構建“多點支撐、多極增長”的發(fā)展新格局，持續(xù)增厚利潤空間，擴大規(guī)模效應。二是智能制造再發(fā)力，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。寶光集團要依托智能制造領域的積累與突破，為后續(xù)產(chǎn)線建設、業(yè)務板塊拓展提供支撐與創(chuàng)新動能。所屬各企業(yè)研發(fā)要聚焦行業(yè)未來趨勢，深耕高附加值產(chǎn)品，同時發(fā)揮“雙品牌”協(xié)同優(yōu)勢，助力公司提升整體盈利能力，以智能制造引領高質(zhì)量發(fā)展。三是深化黨建引領，凝聚奮進磅礴力量。要堅定不移以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各級領導干部要帶頭嚴守中央八項規(guī)定精神，以馳而不息的韌勁加強作風建設，切實發(fā)揮“頭雁效應”，以上率下激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與創(chuàng)新活力，共同營造風清氣正、奮發(fā)有為的良好生態(tài)。
中國西電集團相關部門負責人、寶光集團（西電寶雞電氣）、寶光股份班子成員、企業(yè)相關部門負責人參加調(diào)研。
